OAIO est là pour vous former aux métiers de l’Agile avec un catalogue complet.

NOTRE METHODE

Notre catalogue contient un large choix de formations créées pour répondre aux défis auxquels les entreprises font face aujourd’hui.
Devenir une équipe agile, faire évoluer la fonction managériale, maîtriser les outils et processus numériques….
Nos sessions de formation sont conçues pour permettre aux participants de s’approprier les nouvelles méthodes de travail à l’ère du digital, mais aussi de développer un culture de l’innovation et du changement.

Un catalogue évolutif
Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour créer des formations originales et adaptées à leurs besoins d’évolution.

DEMARCHE PEDAGOGIQUE

Nous alternons théorie et pratique. Les ateliers, les serious games et les mises en situation ont une place importante dans le déroulé des formations. Cela facilite l’apprentissage et permet d’illustrer et d’intégrer un ensemble de principes clefs.

Au-delà du catalogue, nous créons des formations sur mesure adaptées aux besoins des entreprises
Nous mettons à disposition notre équipe pédagogique et nos consultants pour construire avec vous un parcours d’évolution cadencé et cohérent, adapté à vos objectifs stratégiques et votre réalité opérationnelle.

LES BIENFAITS DES ATELIERS A DISTANCE

Que ce soit pour des raisons géographiques, pratiques, sanitaires, ou économiques, il n’est pas toujours possible d’organiser des ateliers en présentiel.

C’est pourquoi OAIO s’est adapté très tôt à ces nouveaux besoins grâce à des solutions innovantes, favorisant la productivité et simplifiant la mise en place des ateliers.

In fine, ces ateliers présentent certains avantages par rapport à leurs pendants classiques.
ACCESIBILITÉ : Le fait de ne pas avoir à se déplacer permet de toucher plus d’utilisateurs et de leur faire gagner le temps du transport.

LOGISTIQUE : Les solutions de visioconférence facilitent la création de petits groupes de travail permettant plus d’intéractions et de réunir ensuite les participants en plénière.

PERFORMANCE : La production des livrables est facilitée par l’emploi d’outils comme les tableaux numériques, ce qui libère du temps pour les phases d’échanges.

Agilité

Initiation à l’agilité

Objectifs :

Connaître les principes fondamentaux de l’Agilité, découverte des principales méthodes Agiles, Scrum, Kanban, Scrumban, DevOps.

Comprendre les changements liés à l’Agilité dans l’organisation.

La formation alterne théorie et ateliers de mise en pratique.

Public visé :

Tout public

Prochaine dates :

16-17 Juin 2022

Prix :

900€ HT

Prérequis :

Aucun


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Professional Scrum Product Owner certifiante PSPO 1

Objectifs :

Maîtriser les concepts de Scrum et savoir les appliquer pour maximiser la valeur produite par une équipe de développement.

Savoir manager un produit de façon agile : vision, interactions avec les parties prenantes, pilotage par la valeur, projection, planification

Préparer le passage de la certification PSPO1 délivrée par scrum.org.

Public visé :

Tout public
Product Owner, Product manager, Chef de projet, directeurs de projet

Prochaine dates : 

04-05 Juillet 2022

Prix :

1200€ HT (passage de la certification inclus)

Prérequis :

Avoir une bonne compréhension de l’anglais

Avoir lu le Scrum Guide

Il est recommandé d’avoir suivi la formation Initiation à l’agilité


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Professional Scrum Master certifiante PSM 1

Objectifs :

Maîtriser les concepts de Scrum, en comprendre les différents rôles.

Savoir faciliter les cérémonies et mettre en œuvre les différents artéfacts permettant de mener à bien des projets en mode agile.

Préparer le passage de la certification PSM1 délivrée par scrum.org.

Public visé :

Tout public
Scrum Master, chef de projet

Prochaine dates : 

23-24 Juin 2022

Prix :

1100€ HT (passage de la certification inclus)

Prérequis :

Avoir une bonne compréhension de l’anglais

Avoir lu le Scrum Guide

Il est recommandé d’avoir suivi la formation Initiation à l’agilité


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